以工代訓-豐富知識、強化技能
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- 發布時間:2020-11-23
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【概要描述】從2020年9月,在全公司開展“以工代訓”活動以來,公司已經陸續組織了大大小小十五場左右的培訓。班前會、總結會、周例會、安全會,到處都留下以工代訓的影子。公司從組織到宣講,從部門領導到每一個員工,標語、視頻、考核 、問答,一個個動點帶動起一片熱情。
2020年11月23日晚七時星期一,公司按原計劃組織了十一月份的后一場培訓,由生產總負責吳隊長主講,針對“兩票”和“安規”兩個方面進行培訓。當晚武昌區人力資源局張科長來我公司進行了檢查指導工作。
會后,張科長通過四個方面跟公司人力資源負責人崔經理和呂申進一步明確了“以供代訓”的目的:一個方面,培訓形式, 培訓要因地制宜,合理組織。通過小型的培訓,例如班組形式進行培訓,以老帶新,讓員工從崗位上提高技能和知識,結合工作任務提高操作水平和理論基礎,盡量不要增加公司和員工的負擔,讓大家既能學到東西,又不影響大家工作,組織培訓形式靈活多樣;第二個方面,加大宣傳力度,要以大家喜聞樂見的形式提及公司的“以工代訓”,進一步宣傳“以工代訓”含義和內容,讓大家知道此次培訓的目的和宗旨就是“以老帶新”,提高大家對“以工代訓”的理解。第三個方面,做好“以工代訓”的培訓記錄,各個方面培訓內容要做好記錄,避免造成不必要的誤會,做好每場培訓的照片視頻記錄,并做好每次培訓的人員簽到記錄。第四個方面,要積極配合人社廳按規定的格式做好上報資料。要及時關注“以工代訓”的群消息,并準確地上報所提交的資料,千萬不能弄虛作假,一定要申報符合條件的人員。崔經理就這四個方面和張科長進行了充分的溝通并做好了記錄,表示一定按照人社廳的要求進行申報,積極地配合人社廳完成此次“以工代訓”工作。
相信通過此次與張科長的溝通后,公司的“以工代訓”工作一定會進展地順順利利。不僅如此,員工的技能也會得到很大的提高,大家的安全意識也會進一步加強。感謝人力資源局開展的“以工代訓”活動,感謝公司劉總對此次“以工代訓”工作的重視,感謝公司各部門負責人對此次“以工代訓”的工作的大力支持和付出,也感謝大家的共同參與。
知識使人進步,理想使人升華。
誠源公司本就是一支能打硬仗的隊伍,“以工代訓”活動將督促我們不斷學習,豐富知識、強化技能!
以工代訓-豐富知識、強化技能
【概要描述】從2020年9月,在全公司開展“以工代訓”活動以來,公司已經陸續組織了大大小小十五場左右的培訓。班前會、總結會、周例會、安全會,到處都留下以工代訓的影子。公司從組織到宣講,從部門領導到每一個員工,標語、視頻、考核 、問答,一個個動點帶動起一片熱情。
2020年11月23日晚七時星期一,公司按原計劃組織了十一月份的后一場培訓,由生產總負責吳隊長主講,針對“兩票”和“安規”兩個方面進行培訓。當晚武昌區人力資源局張科長來我公司進行了檢查指導工作。
會后,張科長通過四個方面跟公司人力資源負責人崔經理和呂申進一步明確了“以供代訓”的目的:一個方面,培訓形式, 培訓要因地制宜,合理組織。通過小型的培訓,例如班組形式進行培訓,以老帶新,讓員工從崗位上提高技能和知識,結合工作任務提高操作水平和理論基礎,盡量不要增加公司和員工的負擔,讓大家既能學到東西,又不影響大家工作,組織培訓形式靈活多樣;第二個方面,加大宣傳力度,要以大家喜聞樂見的形式提及公司的“以工代訓”,進一步宣傳“以工代訓”含義和內容,讓大家知道此次培訓的目的和宗旨就是“以老帶新”,提高大家對“以工代訓”的理解。第三個方面,做好“以工代訓”的培訓記錄,各個方面培訓內容要做好記錄,避免造成不必要的誤會,做好每場培訓的照片視頻記錄,并做好每次培訓的人員簽到記錄。第四個方面,要積極配合人社廳按規定的格式做好上報資料。要及時關注“以工代訓”的群消息,并準確地上報所提交的資料,千萬不能弄虛作假,一定要申報符合條件的人員。崔經理就這四個方面和張科長進行了充分的溝通并做好了記錄,表示一定按照人社廳的要求進行申報,積極地配合人社廳完成此次“以工代訓”工作。
相信通過此次與張科長的溝通后,公司的“以工代訓”工作一定會進展地順順利利。不僅如此,員工的技能也會得到很大的提高,大家的安全意識也會進一步加強。感謝人力資源局開展的“以工代訓”活動,感謝公司劉總對此次“以工代訓”工作的重視,感謝公司各部門負責人對此次“以工代訓”的工作的大力支持和付出,也感謝大家的共同參與。
知識使人進步,理想使人升華。
誠源公司本就是一支能打硬仗的隊伍,“以工代訓”活動將督促我們不斷學習,豐富知識、強化技能!
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從2020年9月,在全公司開展“以工代訓”活動以來,公司已經陸續組織了大大小小十五場左右的培訓。班前會、總結會、周例會、安全會,到處都留下以工代訓的影子。公司從組織到宣講,從部門領導到每一個員工,標語、視頻、考核 、問答,一個個動點帶動起一片熱情。
2020年11月23日晚七時星期一,公司按原計劃組織了十一月份的后一場培訓,由生產總負責吳隊長主講,針對“兩票”和“安規”兩個方面進行培訓。當晚武昌區人力資源局張科長來我公司進行了檢查指導工作。
會后,張科長通過四個方面跟公司人力資源負責人崔經理和呂申進一步明確了“以供代訓”的目的:一個方面,培訓形式, 培訓要因地制宜,合理組織。通過小型的培訓,例如班組形式進行培訓,以老帶新,讓員工從崗位上提高技能和知識,結合工作任務提高操作水平和理論基礎,盡量不要增加公司和員工的負擔,讓大家既能學到東西,又不影響大家工作,組織培訓形式靈活多樣;第二個方面,加大宣傳力度,要以大家喜聞樂見的形式提及公司的“以工代訓”,進一步宣傳“以工代訓”含義和內容,讓大家知道此次培訓的目的和宗旨就是“以老帶新”,提高大家對“以工代訓”的理解。第三個方面,做好“以工代訓”的培訓記錄,各個方面培訓內容要做好記錄,避免造成不必要的誤會,做好每場培訓的照片視頻記錄,并做好每次培訓的人員簽到記錄。第四個方面,要積極配合人社廳按規定的格式做好上報資料。要及時關注“以工代訓”的群消息,并準確地上報所提交的資料,千萬不能弄虛作假,一定要申報符合條件的人員。崔經理就這四個方面和張科長進行了充分的溝通并做好了記錄,表示一定按照人社廳的要求進行申報,積極地配合人社廳完成此次“以工代訓”工作。
相信通過此次與張科長的溝通后,公司的“以工代訓”工作一定會進展地順順利利。不僅如此,員工的技能也會得到很大的提高,大家的安全意識也會進一步加強。感謝人力資源局開展的“以工代訓”活動,感謝公司劉總對此次“以工代訓”工作的重視,感謝公司各部門負責人對此次“以工代訓”的工作的大力支持和付出,也感謝大家的共同參與。
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